Ключевые смыслы и принципы проектного управления.

• Зачем и кому потребовалось управлять проектами.
• Обзор кейсов крупных проектов с перерасходами. Понятие успеха проекта.
• Основные причины неудач крупных инфраструктурных проектов. Ловушка инвестора.
• Исследование Всемирного Банка.
• Зачем проекту Заказчик? Основной парадокс роли Заказчика. Государство, как неквалифицированный Заказчик.
• Затраты и выгоды системного управления проектами.
• Основная парадигма проектного менеджмента. В чем смысл проектного мышления руководителя.
• Базовые принципы проектного управления.

Практика: Определение целей, целевых показателей и результатов проекта.

Длительность: 90 минут

Практические инструменты Руководителя проекта.

• Паспорт проекта.
• Организационно – ролевая структура проекта.
• Структурная декомпозиция работ проекта.
• Матрица ответственности.
• Дорожная карта и календарно – сетевой план проекта.
• Мастер – класс: Мониторинг и контроль реализации проекта в системе календарного планирования и контроля.

Практика: Разработка Дорожной карты проекта.

Длительность: 90 минут.

Управление рисками проекта.

• Риски и неопределенность в проекте.
• Идентификация рисков. Инструменты и методы.
• Оценка вероятности и последствий риска.
• Формирование карты рисков.
• План реагирования на риски.
• Принципы формирования рискового бюджета.

Практика: Идентификация рисков проекта с использованием Диаграммы Исикавы.

Длительность: 90 минут.

Дата и время согласовываются индивидуально.