Основные направления экспертизы:

– Управление проектами;

– Продажи и развитие бизнеса;

– Проектирование и проведение мероприятий стратегирования;

– Акселерация команд;

– Организация спортивных и бизнес-мероприятий.

Для кого я буду полезен:

– Собственники бизнеса;

– Топ-менеджеры, ответственные за развитие компаний;

– Лидерам команд и стартапов.

Я буду максимально полезен, если Вы:

– Планируете выстроить стратегию развития или изменений и спланировать шаги по ее реализации;

– Собираетесь реализовать сложный интеграционный проект;

– Хотите запустить новый продукт, направление или бизнес;

– Хотите превратить своих сотрудников в команду;

– Выстроить в компании эффективную систему управления проектами.

Что мы можем сделать за время консультации:

– Определить конечную цель и результат;

– Найти возможности и риски;

– Если необходимо, построить гипотезы и прорабатывать способы их быстрой проверки;

– Определить барьеры, выстроить стратегию по их устранению;

– Сформировать пул задач по достижению цели

Продолжительность консультации: 1,5 часа.

Дата и время согласовываются индивидуально.