Ключевые смыслы и принципы проектного управления.
- Зачем и кому потребовалось управлять проектами.
- Обзор кейсов крупных проектов с перерасходами. Понятие успеха проекта.
- Основные причины неудач крупных инфраструктурных проектов. Ловушка инвестора.
- Исследование Всемирного Банка.
- Зачем проекту Заказчик? Основной парадокс роли Заказчика. Государство, как неквалифицированный Заказчик.
- Затраты и выгоды системного управления проектами.
- Основная парадигма проектного менеджмента. В чем смысл проектного мышления руководителя.
- Базовые принципы проектного управления.
Практика: Определение целей, целевых показателей и результатов проекта.
Длительность: 90 минут
Практические инструменты Руководителя проекта.
- Паспорт проекта.
- Организационно – ролевая структура проекта.
- Структурная декомпозиция работ проекта.
- Матрица ответственности.
- Дорожная карта и календарно – сетевой план проекта.
- Мастер – класс: Мониторинг и контроль реализации проекта в системе календарного планирования и контроля.
Практика: Разработка Дорожной карты проекта.
Длительность: 90 минут.
Управление рисками проекта.
- Риски и неопределенность в проекте.
- Идентификация рисков. Инструменты и методы.
- Оценка вероятности и последствий риска.
- Формирование карты рисков.
- План реагирования на риски.
- Принципы формирования рискового бюджета.
Практика: Идентификация рисков проекта с использованием Диаграммы Исикавы.
Длительность: 90 минут.
Дата и время согласовываются индивидуально.
